Aoba-BBTの「越境型・人材共創モデル」って？
Aoba-BBTは、「世界で活躍するリーダーの育成」をミッションに掲げる教育事業者です。そんなAoba-BBTが、グローバルサウス諸国（インド・ブラジル・エチオピア）の若手高度人材と日本企業をつなぐ「越境型・人材共創モデル」を実証しました。
この取り組みは、国内のIT人材不足という社会課題に対し、単に労働力を補うだけではありません。インターン生には「日本式ビジネス」や「AI時代のリーダーシップ」を教育し、受け入れる日本企業の社員やサポートする日本人学生には「異文化受容力」を高める機会を提供。そう、お互いが学び合い、成長できる「人材共創プラットフォーム」を目指しているんです。
成果報告会から見えた、未来を生き抜くヒント
2026年1月23日には、この取り組みの成果報告会が開催されました。実務に携わったインターン生や、サポートを行った明治大学の学生ボランティア、そして社員の方々、総勢約40名が参加し、活発な議論が交わされたそうですよ。
異文化の壁を成長に変える「適応力」
インド出身のJASHAN氏は、マーケティング研修生として日本での挑戦を報告しました。「異文化の壁を成長に変える：日本での挑戦」と題された発表では、日本独自のビジネス慣習や言葉の壁に直面した葛藤、そしてそれを乗り越える中で得た「適応力（Adaptability）」の重要性が語られました。
新しい環境に飛び込む勇気、変化を受け入れる柔軟性って、私たちも仕事や日常生活で活かせそうですよね！グローバル人材の活用を考えている企業にとっても、きっとたくさんの示唆があったことでしょう。
AI時代のキャリア形成に大切な「問いを立てる力」と「マインドセット」
Aoba-BBT代表の柴田巌氏からは、「AI時代のキャリア形成：求められる真のグローバル人材」をテーマとした基調講演がありました。
生成AIの普及によって、個別のスキルが陳腐化しやすい現代において、不変の価値を持つのは「問いを立てる力」と、環境変化を恐れない「マインドセット」だと強調されました。AIにできないこと、それは私たち人間が持つ「問いを立てる力」や「変化を恐れない心」なんです。これからの時代、もっと大切にしたい力ですよね。
「Will（意志）」を言葉にして、新しいコミュニティを
成果報告会では、Aoba-BBTの社員と参加学生による対話の時間も設けられました。参加者が自身のキャリアへの不安や展望を率直に語り、国籍や立場を超えたフィードバックが活発に行われたそうです。
JASHAN氏の「今後の展望と決意」の熱いピッチは、参加者の心を動かし、単なるインターンシップの枠を超えた、強固なグローバル・コミュニティの萌芽を感じさせる場となりました。自分の「こうしたい！」という気持ちを言葉にするって、とっても大切。そして、それを応援してくれる仲間がいるって、心強いですよね。
これからの展望と、私たちにできること
Aoba-BBTは、今回の実績を基盤に、グローバルサウスとの連携を一層強化していくと発表しています。多様なバックグラウンドを持つ人材が交錯し、新たな価値を創造する「知のプラットフォーム」として、日本企業のグローバル化とイノベーション創出に貢献していくことでしょう。
未来は、私たちが自ら切り拓いていくもの。新しい学びや出会いを大切にして、変化を恐れずに一歩踏み出してみませんか？
Aoba-BBTについて
1998年4月に設立されたAoba-BBTは、「世界で活躍するリーダーの育成」をミッションに掲げ、幼児から経営層までを対象に幅広い教育プログラム（Life-Time Empowerment：生涯活力の源泉）を提供しています。インターナショナルスクール、企業研修、オンライン大学・大学院（MBA）など幅広い事業を展開し、革新的な教育技術を活かして、個別のニーズに合わせた学習環境を提供しています。
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