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私の趣味から得た情報からちょっとした日常の出来事まで、多岐にわたるトピックを発信しています。このブログが皆さんの生活に新しい風を吹き込むきっかけとなれば幸いです。どうぞ、お気軽にお付き合いください!
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人を増やしても会社が動かない…もしかして「人」のせいじゃないかも?組織の悩みを解決するヒントが見つかる新刊登場!

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その悩み、「構造」の問題かもしれません

実は、仕事が進まない原因は、人ではなく「構造」にあることが多いのです。例えば、こんな経験はありませんか?

  • 「誰が決めるのか」が曖昧で、なかなか物事が進まない

  • 「誰が責任を持つのか」が不明確で、責任のなすりつけ合いになってしまう

  • そもそも、「本当に解決すべき問題は何か」が整理されていない

こんな状態で人を増やしても、混乱が大きくなるばかり。まるでルールのない試合に選手を追加するようなものですよね。

構造化が9割。いや、違う。10割だ。

新刊『構造が9割。いや、違う。10割だ。』があなたの悩みを解決するヒントに

そんな組織の停滞やプロジェクトの遅延に悩む方々に、ぜひ読んでいただきたいのが、株式会社ラフティの奥村哲次代表による電子書籍『構造が9割。いや、違う。10割だ。』です。この本は、経営・組織・プロジェクトが停滞する根源的な原因を「構造化」という視点から体系的に整理しています。

奥村代表は、IT業界で20年以上、そして12年間一人で経営を続ける中で、迎合や忖度をせず、常に本質的な課題を問い続けてきました。前作『乗り越え力』の読者から「精神論では解決できない停滞がある」という声を受け、今回「組織の構造」に焦点を当てて執筆されたそうです。

この本では、こんな疑問に具体的に答えてくれます。

  • なぜ人を増やしても、会社は進まないのか?

  • なぜ会議が増えるほど、決まらなくなるのか?

  • なぜDXが、形だけで終わってしまうのか?

これらの問題が「構造不全」という観点から、分かりやすく解説されています。

「構造化」が組織を動かす鍵

では、「構造化」とは具体的に何をすることなのでしょうか?それは、まずやるべきことを明確にすることです。

  • 本当に解くべき問題は何か?

  • 意思決定者は誰か?

  • 責任範囲はどこまでか?

これらをはっきりさせることで、組織は自然と動き出し、本来の力を発揮できるようになります。株式会社ラフティでは、単なるIT導入やDX支援にとどまらず、このような本質的な原因を構造の観点から再設計する支援を行っているとのことです。

グレーのハットと白いパーカーを着た男性が、笑顔で「構造化が9割。いや、違う。10割だ。」というビジネス書を持っている。

期間限定で無料キャンペーンも!

この書籍の発売を記念して、2026年2月22日から2月26日までの期間限定で、Amazon Kindleにて無料キャンペーンが実施される予定です。「構造」という視点が、より多くの現場に届くことを目的としたキャンペーンですので、この機会にぜひ手に取ってみてください。

組織の停滞やプロジェクトの遅延に悩む経営者、管理職、PM・PMO、DX推進担当者など、現場の本質課題に向き合うすべての方にとって、きっと大きなヒントになるはずです。

もっと深く知りたいあなたへ

書籍の冒頭「はじめに」は、音声とテキストで先行公開されています。

また、ご自身の組織の構造について診断できるページもあります。

さらに、2026年2月下旬からは「著者インタビュー特集(全3回)」が公式WEBで順次公開される予定です。書籍では語り尽くせなかった思想背景や構造設計の考察を、著者自身の言葉で深く知るチャンスです。

「問題は人ではない。構造である。」このシンプルな真理が、あなたの組織をきっと強くしてくれるはずです。ぜひ、この本を読んで、組織の悩みを解決する一歩を踏み出してみませんか?

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