毎日お仕事、本当にお疲れ様です！特に、チームをまとめるマネージャーさん、たくさんの役割を抱えていて大変ですよね。プレーヤーとしての業務、コンプライアンスの強化、多様なメンバーへの配慮、そして新しい価値の創造…。
気づけば、もう一人で抱えきれないほどの「多重責務」に押しつぶされそうになっている、なんて方もいらっしゃるのではないでしょうか？日本全体で人手不足も深刻化する中で、マネージャーさん個人の努力だけでは、もうどうにもならない状況になっている、と感じることもありますよね。
そんなマネージャーさんの悩みに、心強い味方が現れました！マネジメントの業務支援サービスを提供する株式会社EVeMが、明治大学専門職大学院の野田稔教授をアドバイザーとして迎え入れたんです。野田教授は、なんと2008年に『中堅崩壊』という書籍を出版され、日本のマネージャーさんが抱えるこの「多重責務」の問題に、ずっと警鐘を鳴らしてこられた方なんですよ。
野田教授は、長年の研究と経験から、「人が主語になる経営」、そして「確実に成果の上がるマネジメントの標準行動」の必要性を強く提唱されています。これって、私たちマネージャーさんにとって、すごく希望が持てる言葉だと思いませんか？
「マネジメント100の型」という、PDCAサイクルを回しながらマネジメント行動を高度化できる仕組みは、まさにマネージャーさんの救世主になるかもしれませんね、と野田教授もコメントされています。フレデリック・テイラーが工場労働を科学化したように、EVeMはマネジメントそのものを科学しようとしているんですって！すごいですよね！
EVeMは、この「マネジメント100の型」を通じて、マネジメントの基準を明確にし、誰もが成果を出せるマネジメントを実現できるようサポートしています。野田教授の豊富な知見が加わることで、さらに多くのマネジメントに携わる方々が、この「マネジメントの科学化」の恩恵を受けられるように、一層力を入れていくそうですよ。
そして、野田教授は2026年2月18日に開催されるEVeM主催の「マネジメント変革サミット2026」のKeynoteセッションにもご登壇される予定です。直接お話を聞ける貴重な機会になりそうですね。
マネージャーさんの皆さん、一人で頑張りすぎなくても大丈夫！マネジメントの悩みを科学的に解決しようとする、こんな素敵な取り組みが動き出しています。きっと、あなたの毎日を少しでも楽に、そしてもっと楽しくしてくれるヒントが見つかるはずです。ぜひ、EVeMのウェブサイトもチェックしてみてくださいね。