「作って終わり」のBCPはもう卒業！元幹部自衛官が教える、本当に役立つ事業継続計画で安心を手にしませんか？

2026年2月14日

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「作って終わり」をなくす！実効性あるBCP支援がスタート

そんな悩みを解決してくれる、心強いサービスが始まりました！株式会社Konnect-linKの子会社である株式会社Konnect Frontier Lab（KFL）が、元幹部自衛官の豊富な経験と知識を活かして、「策定に留まらない」実効性のあるBCP支援を提供してくれるんです。

このサービスのすごいところは、ただ計画書を作るだけじゃないこと。実際に「運用・訓練・見直し」までしっかり回り続ける仕組みを、あなたの会社に合わせて一緒に作ってくれるんですよ。まるで、いざという時のための「行動マニュアル」を、オーダーメイドで作ってもらうようなイメージですね。

頼れる専門家をご紹介！

このサービスの中心となるのが、株式会社Konnect Frontier Lab 執行役員CRO（Chief Resilience Officer）の伊藤享佑さんです。

伊藤さんは、なんと元陸上自衛隊の幹部自衛官！東日本大震災での復興支援活動や、南海トラフ地震対策のための多機関連携訓練など、数多くの現場で危機管理に携わってこられた方なんです。その後、蒲郡市議会議員としても地域の防災整備に尽力されているんですよ。防災士や事業継続管理者など、たくさんの資格もお持ちで、まさに「危機管理のプロフェッショナル」と言える存在ですね。

どんなサポートをしてくれるの？

KFLのBCP支援は、とっても幅広い内容をワンストップで提供してくれます。これなら、「どこから手をつけていいか分からない…」という方も安心ですね。

BCP策定・運用設計支援: 会社の実態に合わせて、「動ける」計画書や手順書を作成。誰が、何を、どうするのかを明確にします。
研修・訓練: 計画書を作るだけでなく、実際に机上訓練や実動想定訓練を通じて、みんなが動けるようにサポート。訓練後の振り返りも大切にしてくれます。
備蓄・物資支援: 「持っているだけ」にならないよう、必要な物の量や、調達・保管・更新の方法まで、継続できる仕組みを設計します。
IT-BCP: システム停止やサイバー障害に備えて、重要なシステムの復旧手順や対応フローを整備します。
補助金・助成金等の制度活用支援: 導入の負担を抑えるために、活用できる制度選びから資料作成までサポートしてくれます。
月額関与（継続伴走）プラン: BCPは一度作ったら終わりじゃありません。組織変更や人員の入れ替えに合わせて、継続的に見直しやアップデートを支援してくれるので、いつも最新の状態を保てます。費用負担も平準化できるので、安心ですね。

Konnect-linKグループは、医療・介護・福祉、建設、製造、物流、IT、自治体など、これまでに300社以上の支援実績があるそうですよ。これまでの経験とノウハウが、きっとあなたの会社を力強くサポートしてくれるはずです。

このサービスの魅力って？

「スピード×実効性」を両立: 「監査が近い！」「義務化の期限が迫ってる！」そんな時でも、会社の状況に合わせて、スピーディーかつ確実に、実効性のあるBCPを構築してくれます。まずは必須要件を満たしたい、というミニマムな要望にも対応してくれるのが嬉しいですね。
「実践知×経営目線」のBCP: 元幹部自衛官の伊藤さんの現場での経験と、Konnect-linKが培ってきた経営支援の知見を組み合わせることで、本当に「現場で機能する」BCPを実現します。経営の意思決定まで見据えた、具体的で実践的な計画を立ててくれるので、いざという時も迷わず動けます。
BCPが「業務改善の起点」に！: BCPを策定する過程で、業務の棚卸しをするのですが、これが実は業務改善のチャンスでもあるんです！「業務の属人化」や「情報の散在」といった課題が見えてくることも。希望すれば、業務改善の方向性整理や、DX・AI活用まで相談に乗ってくれるそうですよ。
月額関与プランで「安心」と「品質向上」: BCPは生き物。組織の変化に合わせて、常に最新の状態に保つ必要があります。月額関与プランなら、費用を平準化しながら、継続的な見直しや訓練をサポートしてくれるので、担当者さんの不安も解消され、BCPの質もどんどん高まっていきます。

将来のビジョンは「防災の社会インフラ化」！

Konnect-linKの最終的な目標は、AIなどの技術を使って、高品質なBCPを誰もが手軽に利用できるようにすることだそうです。そして、企業だけでなく、私たち一般家庭にも防災を普及させ、災害による廃業や地域経済の停滞が起きない社会を実現することを目指しているんですよ。

代表取締役の薦田賢人さんは、「災害は、挑戦する人やリスクを取る人に、分け隔てなく襲いかかる“理不尽”です。私たちは、その理不尽から経営者と従業員、そして地域の日常を守りたい、そう強く願っています」と語っています。そして、伊藤享佑さんも「BCPは単なる“書類”ではなく“企業の生命線を守る攻めの戦略”です」と、その重要性を強調されていますね。