社名変更で「人に寄りそう合理化」をさらに推進！
そんな日本のビジネスパーソンが抱える悩みに寄り添い、解決の道を示してくれるのが、この度「ゴウリカマーケティング株式会社」から「GOURICA株式会社」へと社名を変更した企業です。
2026年2月13日に行われたリブランディング発表会では、「人に寄りそう合理化で、世界をもっと自由に、もっとゆたかに。」というビジョンが改めて語られました。代表取締役の岡本賢祐氏は、「合理化とは冷徹なコストカットではなく、極限まで合理化することで『余白』が生まれ、その時間を人間しかできない『問いを立てる力』や『創造性』に使うこと」だと説明しています。
新しい社名には、「マーケティング」という特定の領域に留まらず、HR（人事）やDX（デジタルトランスフォーメーション）を含む企業活動全体の「実行インフラ」となるという強い思いが込められているんです。
新しいロゴに込められた「円滑な業務」への願い
発表会では、クリエイティブディレクターの水野学氏（good design company）が手がけた新しいCI（コーポレート・アイデンティティ）も披露されました。新しいマークは、1つ1つの立方体が円を描くように配列されたデザインで、合理化によって業務が円滑になる様子を表現しています。
「数をこなすだけの合理化ではなく、余白を生み出し、その余白を大切に使う」という、近未来の働き方に欠かせない事業であることがスマートに伝わるようなデザインを目指したそうですよ。
新サービスブランド「GOALY（ゴーリー）」で、あなたのゴールへ！
これまで提供されてきた「magonoteサービス」がさらに進化し、新サービスブランド「GOALY（ゴーリー）」として展開されます。従来の「かゆいところに手が届く」実行支援に加え、より高度な業務領域への対応が求められる中で、「クライアントと共にゴールを目指す」という姿勢を込めて「GOALY」と名付けられたそうです。まるで、あなたの伴走者のようですね！
見過ごされがちな「専門的定型業務」ってどんなこと？
「日本は労働者の能力が世界トップクラスなのに、熱意と生産性の面で課題がある」というOECDのデータがあります。その原因は、個人の努力不足ではなく「仕組みの欠如」にあると指摘されています。
特に注目すべきは、多くの企業で見過ごされている「専門的定型業務」の存在です。これは、単純なデータ入力のような定型業務とは少し違います。社内用語の理解や人間関係、商習慣といった「文脈」を知らなければ処理できない業務のこと。例えば、カタログ制作や販促物の手配など、専門知識が必要でありながら手順自体は定型化できる業務がこれに当たります。社内事情が絡むため、AIや外部に単純に任せるのが難しく、結果として社員が調整や確認作業に多くの時間を割いているのが現状なんです。
GOURICA株式会社は、この課題を解決するために「成果報酬型のBPaaS（Business Process as a Service）モデル」を提供しています。このモデルを導入した企業では、業務効率化が平均約60%、コスト削減が平均約35%に達しているそうですよ！
これは、クライアントの業務効率化に必要なスペシャリスト、テクノロジー、パートナーを包括的に提供し、実際に削減されたコストの中から利用料を受け取る仕組みだからこそ実現できるんです。クライアント側は追加コストが発生するのではなく、コスト削減による利益が確保された上で効率化が実現されるという、まさに「お客様と同じゴールを目指し、リスクも共有する」モデルなんですね。
この成果報酬型BPaaSモデルは、「日本の生産性を高めるための新しい方程式」として、今後ホワイトカラーの様々な職種へ展開されていく予定です。
ブルボンの事例に学ぶ！「合理化は人の成長と幸せのためにあるべき」
「本当にそんなに変わるの？」と思う方もいるかもしれません。そこで、特別対談に登場したのが、株式会社ブルボンの常務取締役、井手規秀氏です。
井手氏は、GOURICA株式会社と取り組みを始める前の状況を次のように振り返っています。
「以前は、店頭ボードなどの販促物を作る際、1つの企画で業者や社内間を行き交うメールが50通もあったんです。販促物の仕様決定や確認作業に、社員の時間の多くが割かれていました。」
それが、GOURICA株式会社との取り組みを通じて作業の進め方を見直した結果、「当社でデザインを決めた後は、実質、GOURICAの担当者とメール1回で完結するくらいに簡略化できました」と、具体的な成果を報告しています。これには驚きですよね！
さらに井手氏は、業務効率化がもたらした社員の変化についても語っています。「空いた時間で、社員はクリエイティブなことを考えられるようになりました。当初は、急に考える時間を与えられて戸惑う社員もいましたが、そこで初めて『考えるための教育』が必要だと気づき、育成のスピードも上がったのです。自分が考えた企画が世に出る喜びを感じることで、社員の姿勢が変わりました」。
そして、「合理化は人を減らすためではなく、人間としての成長や幸せのためにあるべきです」という力強いメッセージで締めくくられました。合理化が、私たちの働き方や生き方そのものを豊かにする可能性を秘めていることがよく分かりますね。
あなたも「GOALY」で、新しい自分に出会いませんか？
2026年4月の社名変更を機に、GOURICA株式会社は新サービスブランド「GOALY」を「GOALY Marketing」「GOALY HR」「GOALY DX」の3領域で展開していきます。
企業が抱える「専門的定型業務」を仕組み化し、成果報酬型のBPaaSモデルを通じて、日本企業が本当に大切なコア業務に集中できる環境を構築することを目指しているんです。
もしあなたが「もっと自分の力を発揮したい」「もっと創造的な仕事がしたい」と願っているなら、GOURICA株式会社の「GOALY」サービスは、きっとあなたの背中を優しく押してくれるはず。ぜひ一度、彼らの公式サイトを訪れて、未来の働き方について考えてみませんか？
GOURICA株式会社について
会社名：GOURICA株式会社（旧：ゴウリカマーケティング株式会社）
東京本社：東京都渋谷区渋谷1-10-9 MIYAMASU TOWER
関西支社：大阪府大阪市北区梅田1-13-1 大阪梅田ツインタワーズ・サウス15F
代表者名：岡本 賢祐
資本金：100百万円
公式サイト：https://gourica.co.jp/
事業内容：マーケティング、DX、人事領域における合理化支援。人手不足や生産性向上といった企業課題に対し、課題分析から改善策の設計・実装・運用までを包括的に支援します。